A cada dia novos termos, ideias e mecanismos surgem para que o processo industrial seja mais rápido, eficiente e tecnológico.

É uma revolução que demanda agilidade e muito criatividade por parte dos gestores, claro. Mas você vai perceber que ter uma equipe criativa e proativa torna-se mais relevante do que tantas outras qualificações.

Mas como chegamos até esse ponto?

História da Indústria

A industrialização faz parte da vida do ser humano há tanto tempo, que é difícil imaginar uma época na qual ela não existisse. A maioria esmagadora dos produtos que usamos passou por algum processo industrial.

Desde o óleo de cozinha até os drones. Mas, para entender o impacto da Indústria 4.0 é importante voltar um pouco no tempo.

De maneira bastante resumida as etapas industriais foram:

1ª Revolução Industrial – Inglaterra, séc. XVIII e XIX (de 1760 a 1860), marcada pela substituição do trabalho artesanal, com seus aprendizes e mestres, pelo surgimento das primeiras indústrias e o trabalho assalariado.

Além, é claro, das ferrovias e locomotivas a vapor

2ª Revolução Industrial – Europa, séc. XIX (de 1860 a 1900), o petróleo e a energia elétrica potencializaram a industrialização. Grandes invenções como: motor a explosão, utilização do aço e os produtos químicos impulsionaram o crescimento e alcance das indústrias.

3ª Revolução Industrial – Global, séc XX e XXI, a tecnologia começou a dar seus primeiros sinais, e a globalização foi vista como um dos maiores impactos na economia mundial. Computadores, fax, internet encurtaram as distâncias.

4ª Revolução Industrial – Global, séc. XXI, a tecnologia evoluiu a tal ponto que não apenas possibilitou a comunicação globalizada, mas também a produção, o transporte, pesquisa e o desenvolvimento do mercado.

As oportunidades da análise SWOT, na indústria 4.0, não abrem espaço para longas discussões e inúmeros testes e análises. O gestor precisa antecipar as necessidades e criar outras resoluções para as dores do seu público.

E fazer isso com agilidade e criatividade.

A indústria 4.0 funciona como uma colmeia de pequenas revoluções diárias, a atualização deve fazer parte da rotina administrativa. Principalmente da equipe de planejamento estratégico.

Indústria 4.0 no Brasil

A história não diz boas coisas sobre a agilidade das mudanças no Brasil, todas costumam ser lentas e muitas vezes não ocorrem. Entretanto, a internet agilizou consideravelmente as mudanças.

Mas os investimentos em pesquisa e desenvolvimento ainda não são suficientes para colocar o Brasil em uma posição de destaque. O país enfrente uma crise muito severa e que se arrasta por alguns dos anos mais importantes da 4ª Revolução.

Isso não significa, entretanto, que as empresas devam se acomodar e esperar a crise passar. Frear o desenvolvimento é um dos combustíveis para alastrar ainda mais crises econômicas e políticas.

Investimento é a palavra-chave para que o Brasil não seja, novamente, deixado para trás. Afinal, nós não queremos mais ser o pais do futuro, a grande promessa de quem sabe um dia.

E, como mencionamos anteriormente, acompanhar tendências e aproveitar as oportunidades são os dois mantras da indústria 4.0. Portanto, o empresário brasileiro deve ficar atento a alocação dos seus recursos para não estagnar e acomodar-se.